Для принятия правильных решений любому менеджеру необходимо: первое - получить надежную, корректную и профессиональную информацию, второе - точно ее интерпретировать. Цена ошибки, как правило, велика. Проблема может быть связана с недостоверностью или недостаточностью информации, а, возможно, и с ошибочной трактовкой. Наукоемкие предприятия в плане менеджмента являются архисложными. В их деятельности больше неопределенности и больше рисков. Для того чтобы получить наиболее точную оценку технического и технологического уровня таких компаний, существуют различные модели и методы получения и обработки важной управленческой информации. В статье рассматриваются особенности наукоемких предприятий и методы определения уровня развития организаций. В рамках исследования автор приводит методики и модели оценки наукоемких предприятий, а также их плюсы и минусы.
To make the right decisions, any manager needs to solve two primary tasks: the first is to obtain reliable, correct and professional information, and the second is to interpret it accurately. The cost of a mistake is usually high. The problem may be related to the inaccuracy of the information or its incompleteness, or perhaps not the correct interpretation. Knowledge-intensive enterprises in terms of management are extremely complex. There is more uncertainty and more risks in their activities. In order to get the most accurate assessment of the technical and technological level of such companies, there are various models and methods for obtaining and processing important management information. The article describes the features of knowledge-intensive enterprises and methods for determining the level of development of organizations. As part of the study, the author cites methods and models for evaluating knowledge-intensive enterprises, as well as their pros and cons.