СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ТЕХНОПАРКОВ И УНИВЕРСИТЕТОВ)

Тенденции современных социально-экономических процессов определяют необходимость развития и коммерциализации наукоемких разработок. На сегодняшний день результаты инновационной деятельности Российской Федерации все еще далеки от желаемых показателей. В связи с этим, требуется оптимизация процессов, связанных с управлением и созданием наукоемких и конвергирующих технологий. Как показывает международная практика, университеты и технопарки являются одними из наиболее эффективных элементов инновационной инфраструктуры, которые достигают значительных результатов в разработке инновационных продуктов. Поэтому многие программы поддержки процессов создания наукоёмких технологий направлены именно на развитие инновационной деятельности технопарков и университетов. Данные программы часто делают упор на увеличение количественных показателей их работы: доля доходов от коммерциализации научных разработок, достижение места в рейтингах (QS, THE, ARWU и др.), количество полученных патентов и др. Но не всегда полноценное внимание уделяется проблемам развития социальной среды, а также - региона присутствия технопарков и университетов. При этом именно социальная среда оказывает сильное воздействие на инновационные процессы. Отсутствие четкой стратегии и политики в направлении развития социальной среды у элемента инновационной инфраструктуры значительно снижает результативность процессов создания и коммерциализация наукоёмких и конвергирующих технологий. В связи с этим, в рамках данной статьи предпринимается попытка изучить практики ведущих международных университетов и технопарков, направленные на развитие региона присутствия, а также дать базовые рекомендации по улучшению социальной среды, как одной из наиболее значительных факторов инновационного развития.

Trends in modern socio-economic processes determine the need for the development and commercialization of science-intensive developments. Nowadays the results of innovative activities of the Russian Federation are still far from the desired indicators. In this regard, the optimization of processes associated with the management and creation of high-tech and converging technologies is required. As international practice shows, universities and technoparks are one of the most effective elements of innovative infrastructure that achieve significant results in the development of innovative products. Therefore, many support programs for the creation of science-intensive technologies are aimed specifically at the development of innovative activities of technoparks and universities. These programs often focus on increasing the quantitative indicators of their work: the share of income from the commercialization of scientific developments, achieving a place in the ratings (QS, THE, ARWU, etc.), the number of patents received, etc. But not always enough attention is paid to the problems of the social environment development, as well as the region where technoparks and universities are present. While it is the social environment that has a strong impact on innovative processes. The lack of a clear strategy and policy towards the development of the social environment for an element of innovative infrastructure significantly reduces the effectiveness of the creation and commercialization of high-tech and converging technologies. In this regard, this article attempts to study the practices of leading international universities and technoparks aimed at developing the region of presence, as well as provide basic recommendations for improving the social environment, as one of the most significant factors in innovative development.

Publisher
Общество с ограниченной ответственностью Наука и образование
Number of issue
7
Language
Russian
Pages
58-68
Status
Published
Year
2020
Organizations
  • 1 Российский университет дружбы народов
Keywords
технопарки; развитие территорий присутствия; инновации; наукоёмкие и конвергирующие технологии; управление университетом; technoparks; development of territories of presence; innovation; high technology and converging technologies; university management
Share

Other records