В статье рассматриваются проблемы управления экономическими организациями страны с учетом динамического характера протекающих процессов. Для выделения проблем строится формализованная модель, включающая саму организацию как объект управления, целевой блок, блок измерения показателей, а также собственно систему управления предприятием для достижения заданных целей и выполнения миссии. Блок эффективности позволяет менять алгоритмы управления организацией внутри системы управления. Основное внимание уделено принципам или требованиям наблюдаемости, управляемости и устойчивости. Гомеостатический подход позволяет высветить реальные проблемы экономических организаций страны с учетом динамизма и неполной определенности объекта управления и турбулентности среды. Подчеркивается активная роль человеческого фактора и интуиции лиц, принимающих решения (ЛПР) в уменьшении энтропии системы.
The article deals with the problems of management of economic organizations in the country, taking into account the dynamic nature of the processes. To highlight the problems, a formalized model is built, including the organization itself as an object of management, a target unit (block), a unit of measurement of indicators, as well as the enterprise management system itself to achieve the set goals and fulfil the mission. The efficiency unit (block) allows changing the organization management algorithms within the management system. The main attention is paid to the principles or requirements of observability, controllability and sustainability. The homeostatic approach allows to highlight the real problems of economic organizations of the country, taking into account the dynamism and incomplete certainty of the object of management and the turbulence of the environment. The active role of the human factor and intuition of decision makers (DM) in reducing the entropy of the system is emphasized.