Рассматривается событийных подход к адаптации стратегических целей компании на основе анализа существенных изменений состояния внешней и внутренней среды, приводится критерий существенности изменений и правила адаптации стратегических целей как реакции на происходящие изменения, показан механизм адаптации на примере телекоммуникационной компании.
This article describes the event-driven approach to the adaptation of the company strategic goals, based on analysis of the significant changes in the external and internal environment. Gives the essentiality criteria for the changes. States the rules for adapting strategic objectives as a reaction to the changes taking place. An illustration of the adaptation mechanism is provided based on a telecommunication company example.