В работе рассматриваются вопросы использования контрактов жизненного цикла (КЖЦ) в строительных проектах, основанных на принципах государственно-частного партнерства. Долгосрочный характер таких контрактов предполагает возникновение рисков на различных этапах строительства и эксплуатации объектов, в связи с чем целью исследования стала разработка ключевых индикаторов риска (KRI) для проектов КЖЦ. Предложенный перечень KRI был составлен на основе анализа деловой и научной литературы, а также апробированных проектов КЖЦ, реализованных в Российской Федерации. С учетом специфических особенностей строительных проектов описанные риски были разделены на 3 типа: административные, финансовые и чрезвычайные. В исследовании также отмечена важность планового мониторинга рисков и их индикаторов для обеспечения безопасности и эффективности процесса строительства.
The paper examines the use of life cycle contracts (LCC) in construction projects based on the principles of public-private partnership. The long-term nature of such contracts implies the emergence of risks at various stages of construction and operation of facilities, in connection with which the purpose of the study was to develop key risk indicators (KRI) for LCC projects. The proposed list of KRI was compiled based on the analysis of business and scientific literature, as well as tested LCC projects implemented in the Russian Federation. Taking into account the specific features of construction projects, the described risks were divided into 3 types: administrative, financial and emergency. The study also noted the importance of scheduled monitoring of risks and their indicators to ensure the safety and efficiency of the construction process.