В статье рассматривается ребрендинг с точки зрения причин, а также механики его успешного проведения на основе опыта компании Stanley. Автор обращает внимание на то, что ребрендинг - это способ обновления и развития бренда, поэтому при его проведении фирме необходимо обращать внимание на внешние условия бизнес-среды в рыночной системе, осуществлять полноценный анализ целевой аудитории и не пренебрегать мнением клиентов, которые являются важнейшим субъектами окружающего компанию мира и точками возрождения бренда.
The article examines rebranding from the perspective of reasons and mechanics of its successful implementation based on the company Stanley. The author emphasizes that rebranding is a way for a brand to survive and grow, so when conducting it, the firm needs to pay attention to external conditions in the business environment of the market system, conduct a thorough analysis of the target audience, and not disregard the opinions of customers, who are a crucial component of the surrounding world.