Рассмотрены направления реализации политики импортозамещения в российской металлургической промышленности. Выявлены факторы, негативно сказывающиеся на реализации программ импортозамещения в металлургическом комплексе (структурные, географические, сырьевые, кадровые, экономические), и подчеркнута важность их учета при разработке и реализации программ импортозамещения. Выделены ключевые направления политики импортозамещения, реализуемые в российском металлургическом комплексе с 2014 года и проведен их анализ. Сделан акцент на таких важных мерах, как освоение и расширение отечественных месторождений редкоземельных металлов, расширение инновационной деятельности в сфере металлургии, стимулирование отечественных производителей оборудования и комплектующих для металлургических производств, развитие кадров для отрасли, а также расширение государственной поддержки: финансовой, организационной, технической, информационной. Рассмотрены перспективы реализации программ импортозамещения в металлургической отрасли России и сделан вывод, что без активного участия самих предприятий в процессах импортозамещения, а именно перехода на новые технологические практики и подходы повышения операционной эффективности производств, успешное проведение политики импортозамещения будет трудноосуществимо.
The directions of implementation of the policy of import substitution in the Russian metallurgical industry are considered. The factors that negatively affect the implementation of import substitution programs in the metallurgical complex (structural, geographical, raw materials, personnel, economic) are identified, and the importance of their consideration in the development and implementation of import substitution programs is emphasized. The key directions of import substitution policy implemented in the Russian metallurgical complex since 2014 are highlighted and their analysis is carried out. The emphasis is placed on such important measures as the development and expansion of domestic deposits of rare earth metals, the expansion of innovative activities in the field of metallurgy, the stimulation of domestic manufacturers of equipment and components for metallurgical industries, the development of personnel for the industry, as well as the expansion of state support: financial, organizational, technical, informational. The prospects for the implementation of import substitution programs in the metallurgical industry of Russia are considered and it is concluded that without the active participation of enterprises themselves in the import substitution processes, namely, the transition to new technological practices and approaches to increase the operational efficiency of production, the successful implementation of the import substitution policy will be difficult.