ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Данная статья раскрывает роль и функции менеджера в процессе выявления эффективного количества персонала в компании. Прежде всего, раскрывается то, что не только качественные, но и количественные показатели персонала могут являться основным фактором развития компании. Систему определения эффективной численности персонала следует внедрять не только тем предприятиям, для которых характерно снижение экономических показателей, появление новых целей, изменение или трудности в согласовании существующих целей, неэффективные методы планирования, но и тем предприятиям, избегающим снижения показателя производительности труда. Именно с помощью такой системы можно смоделировать прототип эффективной компании, в которой задействовано ровно столько персонала, сколько необходимо в соответствии с поставленными целями и задачами. Это позволит обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях нестабильной среды, что особенно важно для российских компаний.

DETERMINATION OF EFFECTIVE COMPANY’S STAFFING LEVEL

This article reveals manager’s role and functions during the process of an effective number of personnel in the company identifying. First of all, it is revealed that not only qualitative but also quantitative personnel indexes may be the fundamental fact of the company’s development. System of an effective number of personnel determination should be adopted not only by companies which are characterized by economic performance reduction, emerging of new goals, changes or difficulties in agreeing of existing targets, inefficient methods of planning, but also by companies which avoid productivity declining. With a help of this system a prototype efficient company which involves as much staff as necessary in accordance with the objectives and tasks can be simulated. This will ensure the sustainability of business in conditions of volatile environment, which is especially important for Russian companies.