Factors of specialists’ labor motivation at high-tech enterprises in Iran

Human resources are the most important determinants of the success of any organization with a significant effect on achieving organizational objectives; hence, identifying and determining the determinants of their labor motivation plays a very decisive role in increasing their productivity and improving their quality of work. Purpose. The present study aimed to determine the determinants of employees’ labor motivation at high-tech enterprises based on Herzberg’s two-factor motivation theory. Study design. In a descriptive-analytical cross-sectional study in 2022 among nine knowledge-based enterprises in Tehran, 144 individuals were selected by the simple random method and the questionnaires were distributed among them, and the necessary data were collected. Findings. The research results indicated that from the respondents’ perspective, intrinsic (mental) effective factors were more important than extrinsic (hygiene) factors. Recognition and appreciation, job position, and progress and development were the most important intrinsic factors, and job security, salaries and wages, and the way of supervision were the most important extrinsic factors affecting labor motivation. The results indicated a statistically significant and positive relationship between intrinsic and extrinsic factors at the confidence level of 0.01 and a negative relationship between the education level with hygiene factors at a significance level of 0.05 and a positive relationship between the education level and motivational factors. Among the demographic variables, there was a positive and significant relationship only between the two variables, age and job experience, at a 0.01 level.

Человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любой организации, оказывая значительное влияние на достижение организационных целей. Поэтому выявление и определение детерминант трудовой мотивации играет весьма решающую роль в повышении производительности работников и повышении качества их труда. Цель. Целью настоящего исследования было определение детерминант трудовой мотивации работников высокотехнологичных предприятий на основе теории двухфакторной мотивации Ф. Герцберга. Процедура исследования. В описательно-аналитическом поперечном исследовании 2022 года среди девяти наукоёмких предприятий в Тегеране простым случайным методом было отобрано 144 человека, среди них были розданы анкеты и собраны необходимые первичные данные. Анкета состояла из трёх частей. Во-первых, была собрана демографическая информация, такая как возраст и пол. Вторая часть содержала 40 факторов, основанных на теории мотивации Ф. Герцберга в 11 областях (пять областей внутренних факторов и шесть областей внешних факторов), которые оценивалась по пятибалльной шкале Ликерта (от очень важного до безразличного). Результаты. Результаты исследования показали, что, с точки зрения респондентов, внутренние (психические) мотивирующие факторы были более важными, чем внешние (гигиенические). Наиболее важными внутренними факторами были признание и оценка, положение на работе, прогресс и развитие, а наиболее важными внешними факторами, влияющими на трудовую мотивацию, были гарантии занятости, заработная плата и способ контроля. Результаты показали статистически значимую и положительную связь между внутренними и внешними факторами при доверительном уровне 0,01 отрицательную связь между уровнем образования и гигиеническими факторами и положительную связь при уровне значимости 0,05 между уровнем образования и мотивационными факторами. Среди демографических переменных была положительная и значимая связь только между двумя переменными - возрастом и опытом работы.